Ekonomifunktion för tillverkningsföretag
Vardagen i tillverkningsföretag
I tillverkning måste många delar fungera tillsammans.
- produktion ska planeras
- material ska finnas
- kapacitet ska räcka
- order ska levereras
- tid ska rapporteras
- lön ska bli rätt
- uppföljning ska visa hur det faktiskt går och vad som behöver justeras
Ekonomin får inte ligga efter.
Den måste spegla verkligheten.
När helheten inte går att styra
När produktion, material och ekonomi inte hänger ihop uppstår samma problem:
- uppföljningen släpar
- siffrorna går inte att lita på
- material och kostnader blir otydliga
- underlag varierar
- beslut tas på osäker grund
- ansvar blir personberoende
Det gör verksamheten svårare att styra – trots att arbetet fungerar.
Det är inte mer ekonomi som behövs
De flesta tillverkningsföretag har redan bokföring, lön och system. Det som saknas är att det hålls ihop. När produktion, material, kapacitet och ekonomi inte fungerar tillsammans blir uppföljningen något ni försöker tolka i efterhand.
Det är helheten som avgör om verksamheten går att styra.
Ekonomifunktion som fungerar i tillverkning
Vi ser till att produktion, ekonomi, lön och uppföljning fungerar tillsammans.
Det innebär att:
- produktion och ekonomi hänger ihop
- material och kostnader går att följa
- kapacitet syns i uppföljningen
- ansvar är tydligt
- uppföljning sker löpande
- inget faller mellan funktioner
Ekonomiabonnemanget är modellen för hur vi levererar och prissätter ekonomifunktionen.
Ekonomifunktionen är det ni får.
Det här innebär det i vardagen
När det fungerar:
- ni får kontroll på lönsamheten
- uppföljningen går att använda
- material och kostnader blir tydligare
- ni får bättre beslutsunderlag
- ni slipper jaga information
- ni minskar beroendet av enskilda personer
Det ger en verksamhet som går att styra – inte bara följa upp.
Lönefunktion och arbetsgivarstöd i tillverkning
Tid, närvaro och ersättningar är en del av produktionen. Lönefunktionen handlar inte bara om att lönen blir körd.
Den handlar om att tid, närvaro, frånvaro, ersättningar, underlag och arbetsgivarfrågor fungerar tillsammans med produktionen och ekonomin.
Vi ser till att:
- löneunderlag fungerar
- rutiner är tydliga
- arbetsgivarfrågor hanteras korrekt
- löneflödet inte blir ett återkommande problem
Ni ansvarar för era beslut och ert formella arbetsgivaransvar. Vi ansvarar för strukturen, flödena och kvalitetssäkringen som gör att det fungerar i praktiken.
Kvalitetssäkring i produktionsflödet
I tillverkning räcker det inte att information finns. Den måste vara korrekt, komma i rätt tid och gå att använda.
Vi arbetar med:
- tydliga rutiner
- fungerande kontrollpunkter
- uppföljning i tid
- ansvar som inte glider
- struktur som håller när verksamheten förändras
Det är så vi skapar arbetsro i praktiken.
Systemmiljö som stödjer tillverkningen
För att få det att fungera måste systemmiljön fungera.
Det innebär att:
- produktion, material och kostnader hamnar rätt
- behörigheter är tydliga
- arbetsflöden fungerar
- uppföljning går att göra
- lön och ekonomi hänger ihop
Ni ska inte behöva hålla ihop system, inställningar och support själva. Det ansvaret tar vi inom ekonomifunktionen.
Det här passar tillverkningsföretag där
Det här passar tillverkningsföretag där:
- verksamheten har vuxit
- komplexiteten har ökat
- styrningen inte riktigt räcker
- uppföljningen inte ger kontroll
- för mycket ansvar sitter i en person
- ekonomin inte speglar verkligheten
Det här är inte rätt för den som bara vill ha billig bokföring göra det mesta själv.
Boka samtal
Vi börjar med att förstå hur produktion, material och ekonomi fungerar idag. Var det inte håller ihop. Vad som skapar osäkerhet. Vad som tar tid.
Därefter tar vi ställning till vad som krävs för att få det att fungera.